ПредишенСледващото

В бизнес плана - документ, съдържащ информация за компанията, показвайки своите силни и слаби страни, преследвани с дейността си цели, както и методите за постигането им, като се вземат предвид възможностите и заплахите от околната среда.







Един добър бизнес план трябва да бъде конкретен, кратък и изразителен. Ние не можем да си позволим да спекулации и догадки. Всичко трябва да е в черно и бяло. В допълнение, планът трябва да съдържа всички опции - за успеха на компанията и на плана за действие при неуспех. Качествена оценка на възможностите и рисковете на компанията ще ви помогне да се избегне разочарование в бъдеще.

Бизнес планът трябва да се състои от осем точки:

Как да напиша бизнес план качество основните точки

Първият елемент на бизнес план - обобщение. Резюмето трябва да включва планираната стратегия за развитие на предприятието - това е, което е важно за вас в този случай, който ще бъде на потенциалните клиенти (на когото е вашето предложение), чиито добиви можете да очаквате в началото.







Освен това, в този момент, за да бъдат описани на дългосрочна стратегия. В същото време се избегне майсторски клас на ръкописа. Планът трябва да бъде кратък и конкретен.

Във втория параграф, трябва да е по-подробно описание на фирмата - това е, това, което е от полза за потребител ще получи по вашите услуги.

Създаване на компанията, което трябва да разберете своите силни и слаби страни. Тук можете да напишете вашето предложение се различава от другото дружество предлага - Заслужава да се залага на иновациите и интересни технически решения.

Какви са предимствата на компанията преди подобни предложения - В следващия раздел, конкуренцията трябва да бъдат описани. Не забравяйте, че ако вашите предложения са сходни, че е малко вероятно да помогне на компанията "почивка". Трябва да покажете, че имате конкретна идея и че сте готови да ги приложат.

След това е необходимо да се опише план за дейността на предприятието, т.е. тъй като тя ще бъде организиран технология на производство и контрол на качеството на продуктите и услугите. Способността на предприятието за производство на продукта или услугите трябва да бъде на нивото на най-малко средно представители на тази сфера. Това ще ви позволи да се конкурират с по-големи и по-силни компании.

В следващия раздел, отбелязват основните етапи на развитие на предприятието, т.е. основните цели на компанията, разположени по линията на времето. Трябва също да се отбележи, че фазите са взаимно зависими (понякога без да се постигне същата цел, а вторият - практически е невъзможно).

След това се определят потенциалните заплахи за предприятието - това може да доведе до трудности в развитието на компанията, както и това, което е възможно стъпки ще бъдат предприети за преодоляване на тези причини.

В края са подредени финансов план (обем на търсенето, който се очаква печалба, загуби и т.н.).







Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!