Харизматичен лидер може да се дефинира като лице, чието влияние се основава на характеристиките, приписвани на него изключителна личност. "При търсене на кадри-голямата част от компаниите се нуждаят от някои или други уникални характеристики на отделните кандидати, - казва управляващ съдружник Theta Executive Search и подбор Дмитрий Koltygin -. Сега търся цяла група от висши мениджъри на голяма банка заместник-председател на банката плаща достатъчно нисък приоритет. на функционалната страна на кандидатите (по отношение на формалните изисквания, той ни се доверява.), но докато го два часа, за да говорят кандидатите, определяне на тяхната личност, тогава какво ще кажеш и харизматичен. "
Много бизнес консултанти смятат, че харизма не може да се научи. "Charisma - е енергия, налягане, парене в очите, интерес към бизнеса, в която лицето се занимава, тя не се обучават, - казва старши сътрудник в консултантски център" Стъпка "Анастасия Куликова -. Мисля, че това е нещо вродено свойство на човек от неговия. житейски опит мога да кажа, че харизматични хора в [обучение], като правило, не е необходимо. "
Директор на Международната агенция "Бизнес-Master" Константин Bordunas не са съгласни с твърдението, че харизмата - това е съдбата на някои от тях. "Charisma е на всеки, но не всеки знае за това - казва той. - Знаем, че ние не използваме всичките си възможности за пълното му прилагане е необходимо да се отърве от комплексите и да се научат да управляват собствения си енергиен Той също така помага на човек да изрази собственото си харизма .. ".
Един от треньорът на семинари бизнес Радислав Gandapas е поетичен име "Трудно ли е да бъдеш бог". "Основната съвети за развитието на собствената си харизма - да се поставят амбициозни цели и не се страхуват от кризи - съветва Gandapas -. Необходимостта от харизматична личност възниква в моменти на опасност и тревога, преминаване на кризисна ситуация помага да развиват собствената си харизма."
Какво другите наричат енергия, Антон Kalabin без мистика намира вяра в себе си. Човек, който в нещо страстно го вярвам да е лесно да запали останалите. Следователно, специално ефикасността на чар. Друго нещо е, че работата върху себе си, за да вярвам в себе си много по-трудно. Независимо от това, консултантите смятат, че е възможно и не се препоръчват да се придържат към следните правила.
1. Създайте около себе си "вътрешен кръг." успех на програма за управление зависи от преките си подчинени, така наречения вътрешен кръг. Когато става дума за главата на компанията, неговият вътрешен кръг са топ мениджъри: търговски директор, главен счетоводител, началниците на отдели.
2. Важно е да се спечели уважението и любовта на своите преки подчинени. Например, хората трябва да чувстват, че заплатата им зависи от теб, а не на себе си.
3. Покажете своята уникалност. Ние трябва да се чувстват избран и за да го усещам наоколо. Е, ако имате някои навици, които не са подчинени. Да речем, че сте прави бойни изкуства или знаете редки езици. Колкото повече "извънредни" качества, които имате, толкова по-добре.
4. Споделете властта с подчинените си. Не се опитвайте да повлияе на работата на мениджърите да заобиколят преките си началници. В противен случай, топ мениджър, ще бъдат обект на дискриминация на техните права, както и нивото на харизмата за това ще бъде значително намалена. Колкото по-висока позиция на главата, толкова повече енергия трябва да даде.
5. Осигуряване на жетони. Тя може да бъде една усмивка или ръкостискане. Подчинените трябва да се чувстват проявения интерес към себе си и да се борят за вниманието. Не изразят недоволството си от работата си пред другите. Много по-полезно морална подкрепа.
6. се грижи за собствените си служители. Това може да се прояви в издаването на медицински политика, предоставяне на кредити и други предимства. В допълнение, много компании имат адвокат - дори и ако неговите услуги се използват от служителите си.
Свързани статии