Нито една компания в процеса не е без делови срещи, производителността на които зависи от способността на техните лидери да се подготвят и провеждат. В противен случай, тя може да се превърне в обсъждане на нов модел автомобил, на откриването на модния бутик, ако не ескалира в корпоративна партия.
1. Трябва да има общо задължение на очевидно неподходящ момент
Определя се с течение на времето, не си струва озадачаващо въпрос, независимо дали това са служители и дали имат време да се подготвят удобно. Добър внезапно, непредвидено среща. Също така е добра идея да се назначи среща в 9 часа сутринта в понеделник. В края на краищата, удоволствие да гледаш пенообразуващи служители каротидни закъсняват, извинително начин за празното пространство, то си струва. В допълнение, ще оцените въображението на своите подчинени, които са принудени да излезе с причините за закъснението. Въпреки това, вие трябва да ставам рано ... Въпреки, че това не е задължително - и ако попаднете в задръстване, не се притеснявайте: това е известно, "шефовете не закъсняват и забавен."
2. въпросите, които ще бъдат обсъдени измислят по протежение на пътя
Не е необходимо да се мисли предварително конкретната цел и предмет на срещата. Особено за информиране на своите членове. Ти си умен и началник на Генералния щаб - хората не са глупави, така че винаги ще се намери нещо, което да си говорим. Също така, абсолютно никаква нужда да се притеснявате за тази среща на тема беше интересно за всички, така че всеки от участниците смятат, че допринася за общата кауза, а не се практикува в изготвянето усмивки във вашата организатор.
3. Не се ограничи броят на участниците
4. Щедро разрежда сухи текстове факти
В началото на срещата би било добре да се напомни на публиката за историята на компанията, тази, за която е създаден, какво прави всеки отдел, за успехите и постиженията на служителите. Говори бавно, така че работниците отново пропити с духа на предприятието, да се чувстват част от голям екип, направете едно важно нещо. Вдъхновен, те най-вероятно дори няма да забележите, че сутрин бизнес среща на се забави до следобед и сега, за да наваксат изоставането си, те ще трябва да останат след работа.
5. Повече демокрация! Дайте всяка дума
След като приключва с историческата част на срещата и стартиране на бизнес, днес обяви, че всички трябва да говорят открито. Не е необходимо да се мисли за последователността на действията си. В крайна сметка, обикновени служители със сигурност казват, това, което аз наистина мисля, че, дори и ако според нея е фундаментално в противоречие с мнението на прекия ръководител, които говориха за няколко минути по-рано. Вие имате демокрация, не е тя?
6. С изключение на времето - побързайте, така или иначе никъде
След като започна дебата, нека всеки говори толкова, колкото иска. В никакъв случай не трябва да се прекъсва непрозрачно и неясно реч. Не наредби! Изведнъж светкавица някои зрънце истина в средата на четиридесет минути монолог, който подхранва, ще се постигне още по-голям успех?
7. Спазвайте конфликта без да се намесва
Възникнали по време на обсъждането на спорове и конфликти, не е необходимо да се гасят. Тихо се наблюдава тяхното развитие, както и да научат повече за своите служители много. Например, за да се оцени тяхното образование, лексика, емоция и дипломатически умения.
8. Опитайте се да хванете необятността
Опитайте се да обхване по-широк кръг от въпроси. Веднъж сглобени, че е необходимо да се опита да реши всички проблеми наведнъж. Може би ще успее и като цяло можете да получите от доста дълго време, без да отговаря и най-накрая да започне да работи.