Scrum планиране Poker или Poker е може би един от най-важните събития в методологията Scrum за гъвкава разработка, или който и да е технология. Почти винаги има един въпрос към екипа:
Как да се направи оценка на този проблем?
Оценка на труда ще се отрази на цялата верига на зависимости. Сложността на работата зависи от броя на точките, натрупани в рейтинга, времето за доставка на реда и размера на парите, които трябва да бъдат платени от клиента. Може би един от членовете на екипа на Scrum може да се оцени даден проблем по-добре от другите, особено ако тя се намира в областта на професионалната си дейност. Методологията за Scrum себе си, при изпълнение на работа, ни отвежда от областта на лична отговорност към колектива. Логично е в този случай да се помисли, че и оценка на конкретен проблем, който е отговорен за целия екип, трябва целия екип Scrum. Освен това, този подход ще помогне за по-точно определяне на реалните условия, че даден човек може да си позволи да се надува изкуствено по различни причини.
Какви са картите за планиране Poker / Scrum Poker
В действителност, тези карти са толкова много възможности за избор и всеки може да измисли свой собствен, например, означава броя на дните, за да се развиват.
Има няколко възможности за карти, които са много популярни.
1 вид популярна палуба за планиране Poker:
Карти са поредица от Фибоначи числа: 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89.
2 е популярен тесте планиране Poker:
Този тип има следните значения: 0. 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100, "чаша кафе" "?". Въпросителната означава, че "играч" не разбирам, докато крайната точка в обсъждането или не разполага с достатъчно информация, за да го оцени. Чаша кафе, от своя страна, означава "Уморен съм, нека да покой."
Как Scrum Poker / планиране Poker
1 човек е преднината и той не го uchuvstvuet в "играта". Въпросите за обсъждане на свой ред точки, които да бъдат оценени. Всеки елемент може да я обсъдим и преглед без оценки. След това всеки член на екипа избира карта и поставя го кажем-надолу. В края на краищата ние поставяме картите - те са отворени. Идеалната държава се счита, ако разсейването в стойностите на почти няма. Както можете да си представите това не винаги се случва. Както и да е в изхвърлените карти са най-ниските и най-високите стойности. Хората изхвърлят тези карти дават думата и те да изразяват мнението си, защо е такава оценка. Това позволява повече информация, за да получите останалата част от екипа и мисля, след като изслуша аргументите, или да обясни на емисиите на висока или ниска позиция от тяхна гледна точка.
След това картата хвърлен отново и разликата обикновено е вече намалена, обаче, ако това не се случи, а след това цикълът се повтаря. В този случай, се препоръчва да се влиза на таймера за цикъла и постави ограничения върху цикъла, но в повечето случаи, показателите за същото, след като за трети път. Ако има малки разлики, приоритетната показател за човек, който ще бъде пряко в разработването на тази задача.
Основният проблем при използването на планиране Poker
Както при всяка друга методика или технология трябва да бъде ясни инструкции за използване, както и планиране Poker има ясни правила, които не позволяват да се правят грешки и обезсилва въвеждането на тази подобряване на работния процес.
обвързваща сила в Scrum Poker
Основният проблем винаги е била задължителна сила, която може да се прояви по различни начини. Основната грешка, която причинява този ефект е открита дискусия на оценки. Ако този, който започва дискусията каза нещо подобно: "Вярвам, че тази задача ще отнеме 18 часа на развитие", че по някакъв начин всички ще бъдат прекъсвани от период от 18 часа, както и онези, които вярваха, че проблемът ще бъде решен в 2 дни, може би си мислите, че в действителност, и 18 часа ще бъде достатъчно, и тези, които мислех за 5:00 мога да се сетя подценява. От една страна, на постигане на консенсус по-бързо, но от друга страна тя няма да бъде ефективна и ефективност - това е защо ние правим това. В такава ситуация ще доведе до повече от едно мнение човек, а не на екипа.
Не се открояват от тълпата
Вторият проблем е добре познатата ситуация, когато класове не са по едно и също време. В тази ситуация, някой със сигурност изрази своето мнение, но, от друга страна, човек, който се съмнява, реши да хвърли карта, която е в близост до тези, които са. Например, отново, някой реши, че задачата ще отнеме 18 часа, а пред него двамата хвърлен в 5:00, и е логично да се предположи, че лицето, което реагира бързо в случай, че оценяваната не, така и така се открояват не е необходимо, и се хвърля не това, което исках първоначално.
Scrum Екип
Заповядай директно, като едно лице. За ясна оценка на всички задачи и успешната работа на целия екип Scrum и изобретил планиране Poker.
Свързани статии