Атракция - психологическа концепция, по смисъла на който в "атракция" на един човек към друг. Атракция включва привличане и задържане на вниманието, а някои интерес, както и местоположението на и уважение към партньора.

Ясно е, че, строго погледнато, привличането значително улеснява управлението и на други скрити, въпреки че не е абсолютно необходимо.

Средства за постигане атракция:

Smile не само себе си, а именно човек спътник. Ница усмивка прави чудеса. Всички сме чували за усмивката на един милион долара и за хората, които са направили кариера благодарение на красива усмивка.

Е следният: действията са по-изразителни от думите, а смятат, че повече от първите. Усмихнете се - това е действие, което означава: "Аз съм добър за вас. Аз те харесвам, аз съм добре с вас, радвам се, (и) вас. " Всичко това е много хубаво да се знае, така че се усмихваш скрито комплимент. Любезност създава взаимна договореност.

Име като средство за привличане

Известно е, че един добър човек, за да чуят неговото име и бащино име. Когато искаме да убеди някого, несъзнателно и често споменавам името му.

Изкрещи името не трябва да бъде скоропоговорка, но с чувство и в същото темпо, в които има разговор.

С уважение говори име - важна стъпка в постигането на атракциите.

При контакт с очите и атракция

Становище е изключително важна за привличане. С поглед към говорещия, слушателя, на първо място, се интересува, и второ, с акцент върху говорене, която насърчава взаимното разбирателство.

Оптималната продължителност оглед не надвишава 10 секунди. По-дълъг поглед може да се възприема като предизвикателство или обърка. Това е особено вярно за хора се колебаят или срамежливи (и там са около 40%).

Среща възгледи обикновено трае няколко секунди - това е съвсем достатъчно за разбиране.

Говорителят и публиката

"Запознайте се по дрехите" - тази поговорка казва всичко. Ние добавяме само, че първото впечатление, както видяхме, се отразява на всички последващи възприятие.

Те играят важна роля в атракция. Наклонете да ни източникът се възприема като по-внимателен слушател. Напротив, ние се чувстваме определен дискомфорт при контакт навежда назад, и още повече - да седи, заклещени.

Спокойна поза по-скоро ограничени, за съответната държава и прехвърлени към партньора. Напрежението предотвратява привличане, като допринася за лекотата.

Neskreschennye ръцете и краката по време на разговор предизвиква положителна реакция, както е видно от откритост, доверие. Кръстосан средната защитата. Ръце, докоснаха главата си, демонстрирайки превъзходството на позиция. Стоейки, ръцете на кръста, решимостта си или да започнат работа или да не се подчини на събеседника. Последните три пози затрудняват атракции.

Установено е, че когато разговорът съчувстваме един с друг, или се стигне до консенсус, те неволно повтаря пози и жестове на един друг. Това е като краен акорд в пълно съчетание на личности. Поза и жестове, това са обикновено приятелски. Напротив, на приемането на различни събеседници представлява допълнителна пречка за постигането на взаимно разбирателство.

Затова, който желае постигането на привличането препоръчва огледало позата (жест) на събеседник, ако те приятелски или неутрални. Сблъсквайки се с враждебните пози (жестове), тя трябва да се отвлече вниманието от тях. Така например, на обаждащия скръсти ръце (пръсти скръстени ръце в джобовете си, размахвайки юмрук или правят други негативни жестове) - му даде документ, който показва думите ви. Това ще го отвлече от негативните невербални изрази.

Относителната позиция в пространството

Съвместна работа или които се познават помежду си хора предпочитат да бъдат разположени един до друг. Такава разпоредба е свързана с благосклонност и разговаряше с взаимни атракции.

Обикновено, хората интуитивно разположени на подходящо разстояние. Въпреки това някои го корекция с оглед на това и ви позволява да използвате този ресурс: необходимо е да се мисли не само за техния комфорт, но също така и за комфорта на партньора, както и условията, благоприятстващи постоянно укрепване на привличането.

Разстоянието между високоговорителите и на публиката

Най-голямото разстояние от най-близките слушателите на 3-4 метра природни в реч по време на срещата, на среща с голям брой участници. По-голямо разстояние е трудно да се свържете с, по-малко - свидетелства за волята на контакта, но някои слушателите възприемат като един вид натиск да наложи мнението си. Всичко това е необходимо да се вземат под внимание на говорещия, който иска да достигне до атракциите.

Първото впечатление е, обикновено засяга всички последващото възприемане, и че появата - първият информацията, която хората получават един за друг, когато се срещнем. За това как различните елементи вид акт на човешкото възприемане на другите, обсъдени по-рано.

Тактични въпроси вълнуват съзнанието на слушателя, и мързеливи принудени да слушат говорещия - неудобно поглед безпомощно, когато се третира с един въпрос. Друг начин: "Може би си мислите, и защо не съм казал нищо за ... Аз отговарям ..."

Насрочване въпроси, следва да се разглеждат два фактора: 1), трябва да имате истински интерес към това, което казва събеседник (да не се задават въпроси, ако не искате да чуете отговора); 2) запазване на "двойната перспектива" - се вземат предвид не само това, което искат да чуят, но това, което искат да кажат или експресна партньор.

"Чети между редовете"

Това е "четат" реч. По този начин, фразата "бизнесът си е бизнес" - може да обоснове грабеж и предателство. Ако вашият бизнес преговори партньор използва фразата: "Хрумна ми ...", това най-вероятно означава, че той смята себе си за по-умен от вас (му мина през ума, а вие не го правят). Ясно е, че използването на такива изрази, не е благоприятна за атракции.

Неговото значение за постигането на привличането не може да се надценява. Добра шега подобрява настроението приятел пошегува причинява местоположението му. Многократно може да бъде свидетел на ситуация, в която притиснато в ъгъла искове подчинени началници подходяща шега настроението се промени отново в ръцете на главата.

Жестове го оживи и го правят по-изразителен. Движенията могат също да помогнат за привличане на внимание. Рязкото движение на ръката, изразителни наклона на главата, крачка напред, движението на рамото, разбира се, да доведе до принудително внимание събеседници.

Характеристики на комуникация с младите хора

За да се постигне атракция в разговор с младите си и каза, особено лица в напреднала възраст, трябва преди всичко да се избягват наставничество, поучителен тон, а не "тълпа", за да си опит на живот, като се има предвид изказванията на някой от великата "опит - това е съзнанието на глупаци." В крайна сметка, младите хора си мислят, че те няма да бъдат толкова, колкото "сред предците." Младите хора обичат да се смеят. За да развесели й се наложи доста малко. Това проправя хумор атракции начин, ние вече говорят. Но трябва да сме готови да реплики, които не винаги се отличават с коректност. Вие печелите допълнителни точки, и им остроумен париране.

Важно е да се покаже, познаване на младежта жаргон и проблеми.

Защо не се подчинява на заповедите? Успехът на всяка организация зависи от ясна и съгласувана поръчки за управление на изпълнението. И колкото по-високо ниво на управление, толкова по-скъпо неизпълнение или неточно изпълнение на поръчки. Средната главата плаща на ден десетки или дори стотици поръчки. Повечето от тях, на пръв поглед, толкова очевидно, че тя не изисква много усилия, за да се разбере и да се изпълни. Ето защо, лидери рядко мислят за значението, което има право да формулират своите искания. И това е напразно! Какви грешки може да попречи на управление с цел формулиране на поръчки? Какво да се вземат предвид при подаването на нареждания? Има няколко причини за неизпълнение или лошо изпълнение на поръчки. Първият - просто неразбиране на вашата поръчка. В крайна сметка, тя просто изглежда, че всичко, което се говори на същия език. В действителност, една и съща дума различните хора могат да възприемат по съвсем различен начин. Има редица условия, които определят дали подчинените да разберат същността на поръчката:

единството на професионален език,

вниманието се концентрира е (защото често главният клиента чака, но не го чуе, "глава в облаците", защото умът му е блокиран от вашите мисли)

Най-честата причина за недоразумения - неясни поръчки. За съжаление, много мениджъри са оприличени герои от детски приказки, постоянно се изисква подчинените нещо като: "Иди там - аз не знам къде да я предоставят - Не знам това." Резултат - съответно. мениджъри често бъркат реда (което винаги е конкретна: "да се копае на оградата и преди вечеря ...") с абстрактна повикване ( "работят ефективно ..."). Функцията първи - регулиране, стимул, а вторият - оценка и мотивацията. Въпреки това, разбирането на поръчката - не най-важният. Опитните мениджъри знаят, че подчинените могат да разберат много добре какво иска от тях най-високо. Тук само, че това не винаги е така. Често те просто се преструваме, че те не разбират пиесата "неразбиращ". Причините за разговори могат да бъдат дълги. Най-често проблемът е на ниво междуличностни симпатия / антипатия. От това следва, втората причина за поръчки недостатъчност - отказ на подчинените претенции мениджър (и на управителя като човек). В крайна сметка, за да се разбере - това не означава да се вземат. Случаят обикновено не е липса на разбиране на (какво се оплакват много мениджъри), и по постигане на споразумение с подчинената позиция на главен.

Неспазването може да приема различни форми, които варират от обществения ред за оспорване получава скрита саботаж. Тук, мениджърите често правят голяма грешка: те казват: "Сега ще го докаже. "И да започне да се излива върху главата на аргумент роб поток. Но въпросът не е да се убеди човек, който да се използва за бизнес! Отхвърляне обикновено се случва не защото нещо служител те разбрали или не видя практическите ползи за организацията. На първо място, той не вижда ползата за себе си! Важно е да се разбере, че персоналът, в по-голямата си част, много различни цели и задачи: те не идват да правят бизнес, и по някакъв начин ги поставя да работят заплата. Това не е техния бизнес! Бъдете сигурни, за да разберете защо робът не приема вашата гледна точка. Какво се крие зад неприемането? Не се съгласи с вашите възгледи за бизнес практики, както и чисто "егоистични" интереси и амбиции на члена на персонала, без значение колко красива те не са прикрито аргументи ( "Аз се грижат за благосъстоянието на организацията" и така нататък.)? Несъгласие с техники за управление или лична неприязън към началника? Изводът е, че ние трябва да работим не по външните прояви ( "Нищо не разбираш ..."), както и на вътрешния кауза. Трябва да се помни, че конфликтите между ръководители и подчинени не са толкова отворени като скрити, забулени характер. Причините са ясни - защото не всеки ще се осмеляват да говорят срещу управителя. И най-често те се срещат само при издаване на заповеди. В крайна сметка, на този етап от административния ръководител на комуникация най нарушава личното пространство на друго лице, т.е. активно налага всякакви действия, които биха могли коренно противоречи на неговите възгледи, убеждения, ценности в живота. Няколко стигнем.