Когато увеличаване на дейността или при неговото създаване от нулата е необходимо да отворите нов отдел. За да започнете, трябва да се вземе решение за неговото име и функции, които отделът ще се представят. Тези функции трябва да бъдат определени в "Правилник за отдел на д" в разширена форма. Се описват подробно какво отдела. който се произнася, какви въпроси трябва да бъдат насочени към него. Определяне на организационната структура и отделя.

Присвояване на началник на отдел и, ако е необходимо, за негов заместник. Ръководителят на отдела и да реши колко служители ще трябва. Описание на длъжността на началник, неговият заместник и всеки служител трябва да бъде описано и след подпис за запознаване на всеки служител. Един оригинални инструкции, съхранявани в отдел ия кадър, вторият се дава в ръцете на служителя.

По-нататъшни промени трябва да бъдат направени в организационната структура на предприятието и на персонала. На роба, правят отдел в организационната структура на схемата за компания. Ако отделът е планирано по-малки структурни звена. те също трябва да се отбележи в организационната структура на предприятието. На персонал и да влезе в главата на отдела, както и под всички останали служители. Въвеждане на началника на отдела и да се извлече от персонал, който ще покаже на заплатите на всички служители. С личния си заплата на всеки служител отговаря поотделно.