Тема 6 "за управление на услугата работи в организацията"
функция 1.Zadachi и услуга за управление на персонала
Управление на човешките ресурси за обслужване е функционална единица, които не са пряко участие в основните дейности, осигурява нормалното функциониране на организацията.
Човешки ресурси Service Management - набор от специализирани структурни звена в областта на управление на бизнеса, заедно с работниците и служителите в техните длъжностни лица, предназначени за управление на персонала в рамките на избрания кадровата политика.
обслужване на персонала е двустранна: тактически и стратегически. В рамките на тактически посока от настоящия персонал работи по формирането на човешките ресурси. Същността на работата на персонала в тази посока се състои в определянето на това какво конкретно, от кого и как с помощта на това, което трябва да се направи на практика в момента в управлението на персонала на поле. Решението на тези ежедневни задачи, базирани на административни методи.
Стратегическата посока на обслужващия персонал е съсредоточен върху формирането на политиките за персонала на организацията, т.е. системата от теоретични възгледи, идеи, изисквания за практическа дейност в областта на човешките ресурси и неговите основни форми и методи.
функция HR
функции за управление на човешките ресурси - е специфичните видове административна работа, които представляват цикличен процес на управление на човешките ресурси. Отдел Човешки ресурси функции определят нейната организационна структура.
Той е бил няколко подхода за класификация на функциите по управление на персонала.
2. нормативна или регулиране. Отразена в създаването на условия на труд, спазване на трудовото законодателство, професионалните правила за безопасност, трудови спорове. Тази функция произтича от позицията на персонала услуга като системно решение на конфликта между интересите на организацията и на интересите на работниците и служителите и други теми за управление на персонала.
3. Образователна. Отразена в методи за мотивация на служителите.
4. информационно-аналитичен. Това е да информира за работата на организацията.
5. контрол. Тя позволява на обслужващ персонал за наблюдение на променящата се ситуация, както в рамките на организацията и на пазара на труда.
офис функции (подготовка на поръчки на персонал, управление на TimeCard, както и други функции).
Административни дейности (приемане на основните нормативни актове в областта на компенсации и обезщетения, колективно договаряне).
Заетостта (набиране, запознаване с работното място, превод).
Функция на развитие на персонала (обучение, оценяване на обучение, управление на персонала кариера).
Група от разнообразни функции - управление на дисциплина, условия на труд, безопасност и здраве, контрол на трудовите отношения.
Често по-нататък на следните основни функции на персонала услуга на средни и големи предприятия:
- персонал сигурност; обучение, преквалификация и развитие на умения;
- развитие на отношенията с органите на работническото самоуправление; координация на работата за стабилизиране на условията на труд и спазването на правилата за безопасност; предоставяне на всяка организация дивизия с квалифициран персонал.
Следващата таблица показва типичните основни функции и задачи на услуги по управление на персонала.
Свързани статии