През 1876 г. Томас Едисън основава търговско изследователската лаборатория, която по-късно прераства в една компания General Electric.On знаеше от самото начало, че тази лаборатория ще генерира множество изобретения, които ще окажат влияние върху обществото и са основа за създаването на една голяма корпорация. Задачата е създадена ясно: един непълнолетен изобретение на всеки 12 дни и една голяма - на всеки шест месеца. Едисон вярвал лабораторията най-важната от неговите изобретения.
Един от най-ранните идеи на Едисон е да се създаде някаква обща система, която ще доставя електроенергия на домове, ферми и фабрики. Сред неговите нововъведения бяха електроцентрала турбина, материално-техническа база и инфраструктура на разпределение на електрическа енергия. Системата като цяло и отделните му части да имат общо име, което се превърна в запазена марка, - General Electric.
През 1960-те години. General Electric е разнообразен своята дейност. тя
използва опита, придобит в турбината, да се развива
и производство на реактивни двигатели. В допълнение, много отглежда
подразделение на компания, занимаваща се с финансови услуги (те са били създадени през годините депресия за финансиране на производството на електрически стоки). В резултат на такава диверсификация идея на GE като компания, фокусирана върху електроенергията, тя е непълна.
Но самият името на реколтата все още не е предоставила силна връзка със забележителна минало на компанията. Решението стана версия на класическия "lampochnogo" лого - GE монограм вътре в крушката. Новият символ, и представляващ еволюцията и отношенията с надежден и коректен наследство General Electric, е много по-добро решение от промяната на името и необходимостта да се започне всичко отначало.
През 1970-те години. две нови теми - "Прогрес за хора" и "Прогрес - Основните ни продукти", - подчерта идеята за прогрес, а не технология. Терминът "напредък" е по-агресивен и съвременна позиция и показва един по-значителен принос за подобряването на живота. Основната идея все още лежеше в това, че хората ще се възползват от предимствата на високите технологии на GE. стратегията на компанията
Тя е все още, фокусирано изключително върху потребителя.
Нарастващото разнообразие на разделения GE да повдигне въпроса, най-вече за брандиране като цяло: степента, в която името на реколта GE може да послужи като стимул марка, т.е., за да се определи идентичността на марката ..
и мотивира купувача да закупи марков продукт? Едно възможно решение може да е следното: да позволи на всяко отделно да разработи собствена марка GE и намалява до статус поддържаща марка (подобно на ролята, която действа Newlett-Raskard / и Ford по отношение на HP LaserJet и Ford Taurus). Въпреки това, компанията е стигнала до заключението, че развитието на отделните марки ще изисква ресурси, за да бъде трудно и скъпо. Поради това е съвсем различно от това решение - вземане на корпоративната марка GE мотивиращ марка. Доловимо марка GE ще бъде на множество предприятия, и във всеки случай тя ще бъде снабдена с един прост и несменяем надпис:
GE Aerospace GE IndustrialPower Systems
GE информационни системи GE техника
GE Medical Systems GE Lighting
GE Sarital Услуги GE Plastics
GE Motors GE транспортни системи "
GE електрически контрол Разпределение
GE на неговия успех идва от факта, че през всичките тези години тя последваха четири принципа:
1. Почти всички от своите продукти има една корпоративна търговска марка. Този фирмен марка е връзка между купувача и отделните марки.
2. В основата на идентификация е станало обичайно идея на "по-добър живот чрез електричество (техника)! *, Да осигури основата за дългосрочна връзка с потребителя.
3. акцентът бе повече за ползите, получени от потребителя, отколкото по съществото на продукта. Че потребителите да имат по-добър живот, ако животът, който се радва на добри неща.
4. Идентичността на маркировката еволюира, без да се губи връзката с историческото наследство. Ключова роля в еволюционния процес се играе от позиционирането и прилагането на идентичността на марката (по-специално - символът и мотото на компанията).
Свързани статии