Масови опасения за подбор на персонал начална длъжност в които не изискват специална подготовка: майстори, хамали, продавачи, касиери, куриери и т.н. Този персонал трябва да почти всички отрасли, но най-вече - промишленост, логистика, търговия на дребно и банковия сектор ... Въпреки това, маса проект набиране изисква прецизно организация, планиране, следват срокове, използвани техники за търсене и набиране на персонал. Индикатор ефективност избор - т.нар набиране фунията: съотношението на броя на кандидатите за броя на заетите. За пример, който дойде за интервю в подбора на доставчици само 8-10% от кандидатите, да отговаря на изискванията. Ето защо, за да получат 50 продавачите трябва да се проведе на 500 интервюта, и да дойде на интервюто 500 кандидати трябва да получават информация за свободните работни места 5000. Това трябва да се вземе предвид, когато планират набиране на персонал.
Ясно определяне на критериите за подбор. Мениджър Човешки ресурси, преди да започне търсене, да бъдат споделени с управителя на линия, за да се разработи профил на кандидата, защото тя е пряк ръководител е "в областта", това означава, че той трябва да определи необходимо и достатъчно знания и умения на кандидатите. Важно е също така да се отделят лични характеристики (емоции, креативност, иновативно мислене) и професионална компетентност (за дълг, общителност, способността да се вземат бързи решения).
Например, за консултант по продажбите не е толкова важно лидерството или организационни умения - да комуникационни умения предпланините, и те трябва да бъдат включени в списъка на задължителните критерии за подбор. От свободна практика куриер не изисква висше образование, амбиция и креативност, а напротив, те могат дори да го предотврати, за да изпълнява функциите си.
Определете инструменти за подбор. В маса избор е важно да се премахнат най-неподходящи кандидати на първия етап. Най-често срещаният скрининг инструмент е група или масови интервюта. Но ние трябва да интелигентно филтриране на кандидатите по време на интервюто на групата, когато не можете да обърне необходимото внимание на всеки кандидат. Работодателят трябва да се разбере, че инструменти като тестове, задачи за логическо мислене и вербална оценка за набиране складови оператори или производствени линии, различни драйвери оборудване, контрольорите и механици, които не са подходящи за продажба на дребно. Тук, за да помогне на бизнес игри, проучвания бизнес казуси и ролеви игри.
Намаляване на броя на стъпките до минимум. Подбор на многоетапно може да повлияе неблагоприятно дейността на компанията и да наруши производствените графици. Loader, която ще се проведе на 2-3 етап интервюта и трябва да изчака решенията за сигурност, месец и половина, като през това време може да си намеря работа в друга компания. Кандидати за работа позиция влизането на ниво, които се откриват днес, най-важното място, получени на следващия ден. Намаляване на броя на етапи на селекция помага да се намали вероятността от загуба на десния кандидат, времето, необходимо за затваряне на работното време и минимизиране на риска, че компанията няма да може да се затвори желаната работа навреме.
Мотивиране правилно. Неприятна но неизбежен факт - голям масов поток на персонала, да повлияе на стабилността и развитието в рамките на компанията. В индустриалния сектор, тази цифра е често достига до 50-70%, докато в норма е 30-70% в търговията на дребно. Работодателят ще коригира системата на мотивация. Практиката показва, че увеличението на заплатите не е задължително да доведе до повишен интерес към ръста на работа и производителността, въпреки че в рамките на 2-3 месеца, а може да се подобри производителността на служителите. За разлика от непарична мотивация е в състояние да се увеличи участието на заетите лица, повишаване на духа на отбора, увеличаване на лоялност. Положителният ефект е оценката на служителите в квартала, шест месеца или една година, когато оценяват личен принос, инициативност и дисциплина на всеки отделен човек. Важно е да информира работниците по-рано от критериите за оценка. Ефективна промоция може да се прости неща: от букви или диплома, подписани от ръководителя, сувенири, тениски и чаши с логото на фирмата сертификати за подаръци.
Избор на масови персонал - отнема проект, който се нуждае от много специалисти по човешки ресурси за него. Работодателят може да избере един от двата варианта.
Наемете временен персонал. Фирмата може да се запази минимален персонал на постоянни служители, увеличаване на техния брой за сметка на външни специалисти по временен договор. Последно препоръчително да наемат кандидати за покана за интервю и да се гарантира притока на кандидати. Научи аутсайдер да осъществявате изходящи повиквания към одобрения сценария с подробно описание на работата е много по-лесно, отколкото изучаването на работодател, начина на водене на интервю и се отсеят кандидатите.
Използване на контактния център. Притеснението е, че потокът ще осигури кандидатите кол-център оператори, които могат да бъдат разположени в регионите. Заплата оператор кол-център, който е, например, в Воронеж, значително по-ниска (17 000-18 000 търкайте.), От работодател в Москва (35 000 търкайте.), Да не говорим за цената на работното място, както и други разходи. А работодател може да затвори за един месец средно по 20-25 свободни работни места, а броят на заетите кандидатите от потока, организиран оператор на кол-център, възлиза на 30. Това е пряка полза от използването на този подход.
Избирането зависи от съвкупност от условия, а броят на свободните работни места. Например, ако имате нужда да наемат 500 служители постепенно през цялата година (като се вземат предвид текучеството на персонала), достатъчно, за да има персонал от двама работодатели (или работодател за интервюта, подбор на кандидатите и координиране на процеса и една или две кол-център оператори).
За да наеме 1000 души трябва да имат четири работодатели (или две такива специалисти, за да се справят с притока на поканените кандидати и координирането на трите оператора и кол-център).
Ако компаниите трябва да набере 500 работници и служители в рамките на един до два месеца, ще изисква повече работодатели.
Свързани статии