Модул 1: теоретичните основи на възникването и съществуването на управлението
Запознайте се с предпоставки за управление като наука, основните условия за съществуването на система за пазарна икономика, принципите на нейното функциониране и неговите предимства в сравнение с плановата икономика. Разглеждане на ролята и мястото на управление в системата на пазарната икономика; научите основните положения на различни школи и направления управление
1. Научете основните положения в теория на управлението
2. Разбиране на ролята и мястото на управление в системата на пазарната икономика
3.Izuchit управление класификация на различни основания, йерархия на управлението; значение на управлението на всяко ниво.
4.Uyasnit основните етапи от развитието на теорията на управлението
5.Izuchit ситуация от най-разпространените теории на различни школи на управление
ЛЕКЦИЯ 1. търсенето и необходимостта от управление на човешките дейности.
Мениджмънт - като независима дейност
Същността на управлението и административна работа
Същността на управлението и административна работа
Мениджмънт - се фокусира върху влиянието на управлението на орган по въпроса за управление с цел постигане на някакви цели. (Речник).
По този начин, ако възникне необходимост, е необходимо управлението на човешките дейности, да се наблюдава най-малко три условия:
присъствието на управляващото тяло;
присъствието на обект контрол;
наличието на цел, която не може да се стигне пряко контролиран обект.
Последното означава, делегацията на обекта на контрол на правомощията си до контролния орган.
Делегиране на правомощия - е процес на прехвърляне на функциите на ръководител на другите мениджъри или служители за постигане на конкретни цели на организацията. Той се използва за подобряване и оптимизиране на ръководителя на работната сила. (Речник).
Човешкото общество е станал да се чувстват нуждата и необходимостта от организиране на системи за управление с началото на разделението на труда.
От гледна точка на по-рационална система за административна работа, че е продуктивно.
Потвърждаване на това твърдение е съвсем проста - обект на управление на делегати на управителния орган на някои от неговите функции, които той е длъжен да изпълнява при никакви условия. Следователно, ние говорим за вземане на някои хомогенна функция (от управленска гледна точка на, тук трябва да се наблегне най-вече за вземане на решения и мониторинг на тяхното изпълнение) за един човек - управителя (управителя) или група от работници. Предполага се, че те са тесни специалисти в областта на изпълнение на функциите, за които правомощията, прехвърлени на тях. При тези условия се постига най-ефективно използване на трудовите ресурси - като контролен субект или контрол. Резултатът от дейността на двете части на системата за контрол е създаването на национален доход (в национален мащаб), или специфични продукти, строителството или услугите (по скалата на една компания или организация).
Свързани статии