Въпрос на организация 80 маркетинг заедно функционални линии
В малък бизнес всички основни функции на маркетинга могат да изпълняват едно лице (обикновено - главата, най-малко - специалист, позиция, която може да се нарече по различен начин, например маркетинг мениджър, маркетинг мениджър). Такава организация на маркетинга е характерно за "изродено" функционална структура.
При изграждането на функционален организационна структура на дейностите по управление на маркетинга на специалисти в дружеството е организирано на базата на маркетинговите функции (фиг. 116). Такава организация е проста, но ефективността му намалява, тъй като номенклатурата на стока на растежа и увеличаване на броя на пазарите.
Фиг. 116. функционална организация на маркетинга
Предимства на функционалната организация на маркетинга:
• ясно определяне на целите и маркетингови съоръжения;
• Добри умения в определени области.
Основният недостатък на функционалната организация на маркетинга се крие във факта, че разширяването на йерархичната структура може да доведе до отслабване на централната контрол.
Споделяне на страницата
Свързани глави от други книги
Въпрос 79 А маркетингова организация организация маркетинг в нея членуват следните въпроси: • изграждане и подобряване на организационната структура на управление на маркетинга в компанията; • подбора на експерти в областта на маркетинга и увеличаване на техните умения; • организация
Въпрос 81 Организация на принцип маркетинг стока търговско (продукт) Организация означава наличието в структурата на единици, които са специализирани в търговията с някои продукти или продуктови групи (фиг. 117). Тази структура е типична за фирми
Въпрос 82 Организация на маркетинга на регионална основа, Регионална организация на управлението на маркетинга е типична за фирми, работещи в нееднородни, с ясно определени граници пазари (фиг. 118). В този случай, на стоките, произведени от компанията трябва да бъдат
Въпрос 83 Организация на маркетинга според пазарните принципи отговорим в най-голяма степен маркетинговата концепция съответства на общата организация на пазара в управлението на маркетинга на фирмата (фиг. 119). Тя има за цел по-добре да отговори на изискванията на конкретния продукт
организация маркетинг услуга
Функционална организация на маркетингови услуги на функционална структура търговия и услуги за управление на образуван за маркетингови функции, изпълнявани от всеки отговаря за изпълнението на всяка функция се възлага на отделен служител или група
Стокова организация маркетингови услуги в предприятия, които произвеждат голямо разнообразие от стоки, които изискват специфични условия на производство и маркетинг, използван стока маркетингова организация. В този случай, за всяка стока или стока група има
Организация на пазара за търговия на предприятието, които продават стоки на различни пазари, които имат различни нужди за покупка, е управленска структура на пазара за търговия, в която му е разработена стратегия за всеки пазар
Въпрос 14 Каква е организацията? Регулаторен отговор (задължително да се използва и общоприета) определение на организацията net.Pod организация трябва да се разбира група от хора, чиято дейност е съзнателно координирани, за да се постигне общата цел (по един или
Въпрос 15 Каква е официалната организация? Отговор Формалната организация официално установена. официални цели на организацията, залегнали в основните документи (харта, споразумение фондация). Функционирането на официална организация регулира от нормативни актове
Въпрос 81 Какво е мрежова организация? Отговор се отнася до структурата на мрежата от адаптивни структури. Структурата на мрежата е нов подход към departamentalizatsii. Мрежа структура означава, че организацията иска по-голямата част от своите функции независими
Въпрос 82 Какво е виртуална организация? Отговор Виртуална организация се отнася до адаптивни структури. Виртуална организация е модификация на структурата на мрежата. В този случай, експертите се събират за конкретен проект.
17.1. маркетингова организация на организацията на туристически предприятия маркетинг се състои от следните стъпки: 1) разделителна способност (или подобряване) схемата за организационно управление на маркетинга; 2) избор на експерти в маркетинга на съответната специализация; 3) отделяне
Свързани статии